Projectorganisatie
Een belangrijke factor voor het slagen van een project is de wijze waarop de projectorganisatie is ingericht. Wie doet wat? Wie heeft welke verantwoordelijkheid en welk mandaat?
Voor de realisatie van het beleidsplan Wmo is een slagvaardige projectorganisatie van groot belang. Kwaliteitskenmerken zijn:
mandaat en facilitering goed geregeld
De betrokken vertegenwoordigers van relevante diensten zijn adequaat gemandateerd en voldoende gefaciliteerd.
stuurgroep en projectgroep
Er is een stuurgroep en een projectgroep opgericht, waarbij de stuurgroep het mandaat heeft besluiten te nemen en de projectgroep voorstellen uitwerkt.
afspraken met wethouder
Er zijn heldere afspraken tussen de projectgroep en de beleidsverantwoordelijke wethouder(s) over planning en terugkoppeling.
De gemeente Tytsjerksteradiel beschreef de inrichting van de projectorganisatie in hoofdstuk 2 van haar Wmo-projectplan.
