Proces

Het is belangrijk dat de gemeentelijke visie op de Wmo weerspiegeld is in het ontwikkelproces van het beleidsplan. Concreet heeft dat betrekking op twee proceskenmerken: mate van betrokkenheid van cliënten/burgers en mate van samenhang en wisselwerking tussen beleidsterreinen en -velden.  

Belanghebbenden als co-producent van het beleidsplan

Zet u de civil society op de voorgrond? Wilt u burgerinitiatieven en informele zorg een belangrijke rol geven? Vormen zelfredzaamheid en participatie een rode draad in al het gemeentelijk beleid? In dat geval is het logisch dat u belanghebbenden al van het begin af aan sterk betrekt bij de invulling van de Wmo, dat zij uitgenodigd en gefaciliteerd worden om ideeën te leveren en co-producent te worden van het beleidsplan. Om in dit proces de creativiteit los te maken, zijn vaak andere werkwijzen nodig dan overleg. Denk bijvoorbeeld aan:

 

Samenhang door ketensamenwerking

Wilt u streven naar een optimale samenhang binnen en tussen de prestatievelden? Afstemming tussen verschillende gemeentelijke beleidsterreinen en diensten betekent dat sprake is van ketensamenwerking. De Ketenalliantie 'Arrangementen in ketens en netwerken'  is een denktank die zich bezighoudt met het verbeteren van ketensamenwerking in de nonprofit sector. Uitgangspunt voor ketensamenwerking is steeds het perspectief van de burger en zijn behoeften. Wat kan ieder bijdragen vanuit het eigen beleid aan de oplossing van het probleem van deze burger? Meer informatie vindt u ook in de handreiking Ketensamenwerking en bijbehorend memo wijzigingen over dit onderwerp in de Wmo-gereedschapskist. Een hele praktische manier om ketensamenwerking te vergemakkelijken is om het zichtbaar te maken: bij welk probleem worden welke schakels van de keten geactiveerd? Zie bijvoorbeeld deze Verwijslijst Kinderopvang, Peuterspeelzalen en Basisonderwijs  van de regionale samenwerkingspartners in oostelijk Midden-Limburg.