Waar willen we naar toe?
Op grond van visie en informatie over de huidige situatie bepaalt u waar uw gemeente naar toe wil met maatschappelijke ondersteuning. U stelt doelen, activiteiten, producten en budgetten vast voor de uitvoering van de Wmo. Zo wordt duidelijk wat de gemeente met de Wmo wil realiseren.
Staalkaart sociale infrastructuur
Samen met de gemeente Goes heeft MOVISIE een staalkaart opgesteld van normen, kengetallen en checklists die er landelijk zijn voor de inrichting van de (sociale) voorzieningenstructuur. De staalkaart is gerangschikt langs de negen prestatievelden van de Wmo. Deze staalkaart biedt tevens een model om voorzieningen en de inrichting van de sociale infrastructuur te vertalen naar wijk, -buurt of dorpsniveau. U kunt de publicatie De contouren, niet het gebouw gratis downloaden van de site van MOVISIE.




De volgende onderwerpen komen aan bod bij het in beeld brengen van de ambities:
Reikwijdte en structuur
Welke invalshoek kiezen we voor ons beleid? De prestatievelden sec? Of besteden we ook aandacht aan specifieke themas en doelgroepen? Welke prioritering brengen we aan in prestatievelden en themas op basis van onze visie of actuele situatie? Hoe verweven we participatiebevordering door het héle gemeentelijke beleid? En hoe brengen we samenhang aan tussen Wmo-beleid en aanpalende beleidsterreinen als gezondheid, wonen, onderwijs, werk en inkomen, armoedebeleid, veiligheidsbeleid en meer? Deze vragen gaan over inclusief en integraal beleid.
Sturing
Hoe vullen we de regierol in? Sturen of faciliteren? Op welke gebieden willen we (meer) ketensamenwerking? Waar liggen onze prioriteiten?
Doelstellingen en instrumenten
Welke doelstellingen en instrumenten, prestatie-indicatoren, activiteiten en producten formuleren we? Hoe beschrijven we doelen en resultaten SMART?
Burger- en cliëntenparticipatie
Burger- en cliëntenparticipatie: 'inspraak door burgers' of 'overheidsparticipatie bij burgerinitiatief'?
Draagvlak
Hoe stellen we vast welk draagvlak er is bij instellingen en burgers voor de gekozen aanpak? Hoe zorgen we voor politiek-bestuurlijk draagvlak?
Samenwerking
Waar en hoe is samenwerking met andere gemeenten gewenst of nodig?
Interne organisatie
Is de invoering van de Wmo een taak van de afdeling welzijn of een opdracht aan een intersectorale werkgroep? Hoe vertalen we onze visie naar de ambtelijke organisatie? Welk type organisatie willen we worden?



